P2成本的安排

成本的安排

• 步骤

1、由广义费用推定营业成本

2、由营业成本推定本期生产成本总额

3、推定具体产品的当期生产成本

5、推定各产品制造费用

6、倒挤各产品材料费用

7、根据BOM，安排各种主辅料

8、检测成本安排中需要考虑的几个比率（环比）是否在合理范围

1、由广义费用推定营业成本

营业成本=广义费用-费用

2、由营业成本推定本期生产成本总额

注意，必须考虑当期生产量与销售量的关系；

3、推定具体产品的当期生产成本

(1)、如果生产工艺相似的，可以按生产量分配；

分配率 = 生产成本总额 / 各种产品产量之和

某产品生产成本 = 该产品产量 X 分配率

(2)、如果工艺差距大，可以采用产值分配；

分配率 = 生产成本总额 / 各种产品产值之和

某产品生产成本 = 该产品产值 X 分配率

产值=产量 X 出厂价

4、推定各产品人工费用

(1)、推定当期人工费用总额

按本期工资表确定；本期工资表与上期的变动，一般应控制在 30% 以内

(2)、按产值或产量分配人工费用

分配率 = 生产成本总额 / 各种产品产值 / 产量之和

某产品人工费用=该产品产值 / 产量 X 分配率

5、推定各产品制造费用

(1)、推定当期制造费用总额

参考上期制造费用确定，因为制造费用属于半固定费用。

本期与上期的变动，一般应控制在30%以内，本期有大修理除外。

(2)、按人工费用分配制造费用

分配率 = 制造费用总额 / 人工费用总额

某产品制造费用 = 该产品人工费用 X 分配率

6、倒挤各产品材料费用

某产品材料费用 = 生产