成本案例:生产用料清单列表中在制材料数量60Pcs,成本计算单为55Pcs

问题描述:
BOM

生产用料清单列表

成本计算单

解决方案:
【原因分析】
在产品分配标准,月末在制数,不考虑补退料:父项完工消耗子项数量=应发数量/父项下达数量*父项完工数量。损耗率10%,应发数量110Pcs,完工50%,因此消耗子项数量55Pcs。
生产用料清单与上面计算规则不同,分子、分母代表物料的标准用量,指生产一个成品所需要的子项物料用量。BOM设置损耗率,针对生产过程中可能出现的不良,多发一些料保证生产。但多发的材料,并不一定会消耗掉。当生产过程中出现不良时
成本案例:生产用料清单列表中在制材料数量60Pcs,成本计算单为55Pcs
问题描述:BOM生产用料清单列表成本计算单解决方案:【原因分析】在产品分配标准,月末在制数,不考虑补退料:父项完工消耗子项数量=应发数...
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