流程设计技巧：在复杂组织结构及岗位汇报关系的环境下，设计出清晰简洁、通用性强的工作流。

一、背景前言：

        企业在实践金蝶云星空工作流过程中，经常会遇到这样的问题和需求：“不同的流程提交人，在相同的流程中，所需要经历的节点数量、所需要经过的审批人数，都不尽相同”，以下举两个例子：

        例1：[张三]所处的[财务中心]是企业的一级部门，[张三]提交流程，仅需一级部门长审批即可；而[李四]所处的[XX事业部-技术服务中心-华南分区]是企业的三级部门，部分情况下（例如申请金额较大），[李四]提交流程需要历经三个层级部门长审批。

        例2：同属[财务中心]三名员工：[张三]、[李雷]、[韩梅梅]，[李雷]的主任岗直接向[张三]汇报，[张三]的主任岗直接向[一级部门长]汇报；而[韩梅梅]则是下级部门[财务中心-财务分析部]的二级部门长，也是直接向[一级部门长]汇报。部分情况下（例如申请金额较大），[李雷]提交流程需要历经直接上级审批、一级部门长审批。

        由此可见，【流程提交人所处的部门层级】、【流程提交人所担任的岗位】这两个流程因素变量，对流程变化有极大影响，随着此两项变量的不同，所需经历的审批节点数量也会动态变化。

        那么，针对这种情况，结合目前金蝶云星空工作流的功能，我们应当如何设计呢？

        请见下文解决方案。

二、流程参数设定：

        1.设置【工作流设计器】[流程设置]中的"自动执行控制"参数（结合实际情况按需勾选）；

        2.再勾选[审批动作设置]中"高级选项"页签中的参数“未解析出处理人时，自动跳过”。

        如图：

三、流程设计： 

在完成了上述两项参数设定后，接下来就是配套设计合理的流程了：

假设你有三级部门，流程可这样设计：

开始节点-->直接上级审批（发起人直接上级）-->二级审批（上一步处理人直接上级）-->一级审批（上一步处理人直接上级）-->财务主管审批（财务主管岗位）……。

那么可预