在产品分配标准设置如何使用和体现

【概述】

在产品分配标准设置决定订单/产品投入的金额在在产与完工之间如何进行计算分配。成本计算时会检查发生业务的成本中心须设置在产品分配标准才可以计算,否则会提示不通过,提示如图。

【说明】

1、设置

在产品分配按成本中心/成本中心+成本项目设置,不同成本中心不同成本项目可设置不同分配标准,如委外供应商添加了成本中心,也按照成本中心设置,如存在部分委外供应商未设置成本中心,需设置勾选【适用委外】的在产品分配标准。

2、分配标准

在产分配标准设置的时候,需设置综合分配标准,按企业需要可按不同成本项目分别设置对应分项分配标准。

计算逻辑是成本中心的成本项目中对应设置了分项分配标准的时候,按分项分配标准分配,当成本项目未设置分项分配标准的时候,按设置的综合分配标准进行分配。

一般来说材料类的成本项目的分配会按子项物料数量等情况计算,所以直接材料等的材料类的成本项目会考虑设置分项分配标准。

其他与综合分配标准分配逻辑一样的成本项目可无需设置单独的成本项目对应的分项分配标准。

3、综合分配标准

综合分配标准设置包含以下几种,详细计算逻辑介绍可参考对应的知识:

3.1不计算在产品:

计算:投入金额全部分配给当期的完工数据。

适用场景:全部倒冲领料,不存在期末在产材料/费用数据的情况

3.2完工数量:

计算:按完工产品数量和月末在产品数量比例分配计算完工产品和月末在产品的成本。

适用场景:适用于原材料一次性投入的情况

计算:费用分配率=(期初在产品金额+期初调整金额+本月投入金额)/ (本期完工产品数量+期末在产品的约当产量)

适用场景:知道当期在产品的约当系数的场景,需维护约当系数

计算:完工金额=(总入库数量-不参与核算的入库数量)/(总入库数量-不参与核算的入库数量+汇报未入库数量)*本期投入总金额,期末在产品金额=本期投入总金额-完工金额

适用场景:购买《车间管理》模块,启用车间作业成本

适用场景:购买《车间管理》模块,启用车间作业成本

4、分项分配标准

分项分配标准在上述五种综合分配标准的基础