技术性工作的觉醒

意识不到误区的存在最为离谱；

01

生活中，职场上，游戏里，都少不了正面对喷过：意识太差；

在个人的认知中意识即思维，意识太差即思维中存在的误区比较多；

每个人或多或少都存在思维上的误区；

思维影响行为；

行为效应会带来很多显而易见的问题；

问题多了自然就是各种鸡飞狗跳；

思维误区作为成长的第一大阻力，认清误区并尽快走出，直接决定成长的速度；

误区最妖娆的地方，在于会让人有自我认同的决心，坚定的相信自己思维的正确性；

想要快速的走出误区，就要时常反思，不断提高认知；

最为关键的是，要学会下意识思考自己是否存在思维层面的认知问题；

02

如果从历经的误区中选出一个拔尖的来，【无法敏锐感知并适应变化】首当其冲；

误区形成的根本原因在于：当前的思维模式，可能不适合变化之后的新阶段；

变化，可能是上行，可能是下行；还不排除来回摇摆；

把握变化中的机会；

如果向好就顺势而为，如果变差就沉着应对；

缺乏适应能力就会陷入被动，受到变化带来的冲击和影响；

在变化中机会和困境都是并存的；

反应迟钝就容易错失机会，反应敏捷也容易抓住机会；

自己在变；

随着工作的经历，技术和业务能力都在潜移默化的进阶；

这样自己对职场的预期也会随之提高，环境对个人的要求也在不断刷新；

如果没有感知到自己的变化，根据环境的要求做出相应的调策略；

那么就会出现个人能力不符合环境要求的情况，双方都会产生不符预期的落差感；

这是职场中典型的现象，可能觉得自己能力不差，却没有升职加薪的机会；

那就应该深入的思考：自己的能力和产出是否匹配；

环境在变；

环境在不断变化的直接影响，就是近两年的裁员热潮了；

在毫无心里建设的情况下，团队成员走人，业务方向反转，早已见多不怪；

当然了，也可能环境没有巨变，只是自己主动或被动的换个环境；

适应新的环境，核心在于是否意识到环境的要求；

符合要求就争取做的更好，不符合就要及时调整自己的策略和方向，快速适应当前环境的期望；

在技术领域的新手期，大部分开发都坚定的认为只要技术能力足够好，职场就会一帆风顺；

然而在现实中，纯技术路线上岸的人寥寥无几，这就是市场的选择，供需关系带来的直接最终结果；

总结的说，对自己的能力和所处的环境有透彻的认知；

在角色和环境变化中不断的调整自己的思路，避免双向的预期落差过大；

03

作为一个有着多年搬砖经验的码农；

很清楚在职场中，不同阶段的围城现象和摇摆心理，进而会形成不同阶段的思维误区；

工作中时常会在【技术、业务、管理几条线的围城】中摇摆不定；

实际上把这几个概念划线隔开，就已经踩到误区里了，交集空间很大，只是被选择性忽略了；

新手期，坚定的认同技术能力就是职场的一切解法；

这在初期并不是错误的想法，只是不太全面；

发展期，有了一定的技术沉淀，也有了一定的业务思维；

但是侧重积累业务还是沉淀技术，举棋不定还来回拉扯，甚至一度迷茫；

成熟期，可以有条不紊的应对各种事务，最终也理解业务和技术的相辅相成；

技术的沉淀可以更好的解决业务需求，业务思维可以更好的驱动技术更新；

再后来，就会产生技术和管理的摇摆心态，堪称职场心病；

担心做技术写代码久了失去市场竞争力，走管理路线又怕转型失败两头添堵；

到最终，在技术能力和业务思维的双重加持下；

并且做人和做事都没有明显问题的话，职场环境最终会推动你走向管理的路线上；

对于职场中大部分普通玩家来说；

五年后的职场需要机会，更需要把握机会和适应变化的能力；

互联网行业里，职场的围城现象极其普遍；

总能听闻不同的角色说过，如果再给一次选择的机会再也不选这个职业，自黑吐槽又相互羡慕；

但始终在各自的轨迹上持续前行；

04

对于研发这个角色来说，绕不开的两大核心能力；

就是互联网行业中经常说到的【技术深度和业务高度】两个范畴；

对于技术和业务这两大能力，很考验应对的策略，而不是做选择的决心；

技术和业务作为职场中的核心能力缺一不可，这里不讨论单方面的天赋异禀；

首先要深刻的理解两大能力的各自特点；

这里站在个人的经验和认知上，并且清醒而深刻的把自己定义为职场中的普通玩家；

技术，难度高于业务，复杂度低于业务；

想单纯的从技术领域突围，不但要有持续研究的定力，更需要适当的天赋加持；

普通玩家所能达到的技术深度是有限的；

业务，难度低于技术，复杂度高于技术；

无法否认业务是公司运营的核心；

在基本的供需关系中，业务可以变相的理解为价值，作为公司的核心竞争力和生存的基础支撑；

不论是技术型公司还是业务型公司；

业务虽然复杂，但是业务能力的沉淀是有迹可循的；

具备相应的业务思维，借鉴一些方法论的指引，在实践中用心总结，业务高度的门槛比技术低很多；

所以从相对综合的角度来看；

技术积累到一定的深度，必然会遇到难以突破的天花板；

但是如果业务达到一定的高度之后，普通玩家的职场发挥空间就会越来越大；

05

如果单从技术角度来看；

很多开发都持续纠结过【技术深度还是广度】的问题，毕竟两全其美才能皆大欢喜；

在互联网技术发展的初期，兼具技术深度和广度的大神级人物确实不少；

但是对于当下的研发技术栈来说；

想单人通关前端、后端、数据端，建议想想就好，不能认真；

当前的主流趋势，技术面在纵向上层层分离，业务侧在横向上有诸多拆分，形成统筹协作的机制；

回到这个问题的本身上来；

对于技术这