新零售与全渠道融合的七大优势

        当互联网和移动互联网发展到一定阶段后，线上红利逐步消失，领先企业率先从到线上购买时，在线上零售模式转为线上、线下相结合的“新零售模式”，作为聚焦新营销的售前顾问，我总结了线上的流量价格和运营成本道的粉丝进行精准维护新零售全渠道融合的以下七大优势：

一、降低了获客成本，实现了全渠道联动。现在，线上的流量价格和运营成本正在日益走高，红利逐渐消失。互联网经营者也被高昂的流量成本压得喘不过气来，于是，一批领先企业开始尝试并力推“线上、线下同步发展”的全渠道新零售模式，让“更好地满足客户对美好生活的向往”成为互联网从业者们的共识。线下的获客成本

远低于线上，并且有低成本的自然流量。

二、全渠道融合，可赋能、共振发展。线上业务与线下业务，不应该是对立和竞争的关系，而是赋能和共振的关系。原来企业的线上业务和线下业务是竞争关系，内部竞争激烈，新零售模式实施后有效改变了这一状态。企业应在内部成立新零售事业部，新零售事业部不是电子商务部门，而是进行门店智能化改造的部门，其职责包括品牌内容运营、CRM客户关系管理、新习惯建立督导、培训、考核和数据分析等，实现品牌企业线上和线下的多业态、全渠道销售。

三、全渠道同价、同质，便于统筹。以智慧门店为突破口，打通线上和线下供应链。良品铺子、林清轩、百丽等一大批知名企业，纷纷根据客户的购物习惯，实现线上、线下“同价、同质、同款、同服务”，客户可以根据意愿自主选择消费场景，也无须考虑不同渠道在价格、服务、售后等方面的差异，因为线上和线下全部服务均保持一致。

四、线下导购体验激发复购。打通线上和线下渠道，线下实体店的导购积极性也被进一步调动，客户通过手淘等软件添加店铺导购为好友，之后该客户的线上和线下销龙售额均被纳入该导购名下，这一措施的效果在良品铺子2018年“618”的销售数据中得U