从‘利拉德时间’看‘数字化供应链’

‘利拉德时间’说的是达米恩·利拉德（Damian Lillard），一位美国职业篮球运动员，目前效力于NBA（美国职业篮球联赛）波特兰开拓者队（Portland Trail Blazers）。‘利拉德时间’来源于达米恩·利拉德的标志性动作‘点手腕’，看上去就好像有一块手表一样。达米恩·利拉德是‘关键球’（决定比赛输赢的球）大师，‘利拉德时间’是对他处理‘关键球’自信、稳定的赞誉。

做为一个伪球迷，今天为什么要从达米恩·利拉德谈起呢？NBA（2018~2019赛季）季后赛（Playoffs）正在如火如荼进行中，第一轮赛程的一组对阵正是达米恩·利拉德所在的波特兰开拓者队（Portland Trail Blazers）和俄克拉荷马城雷霆队（Oklahoma City Thunder）。两支队伍在常规赛表现如何？（常规赛是30支球队之间进行的轮回赛，每支球队都需要参加82场比赛）

（数据来源，NBA中国官方网站，仅供参考。）

波特兰开拓者队综合排名略胜一筹，但大家在赛前却统统不看好波特兰开拓者队。原因主要有两点：1、常规赛对阵俄克拉荷马城雷霆队被横扫（居然没有赢一场，就好像我上学时候平均分我们比得过别人，可单个科目就未必了。）2、波特兰开拓者队主力球员尤素夫·努尔基奇（Jusuf Nurkic）受伤，无法参赛。尤素夫·努尔基奇2018~2019赛季场均得分15.6，场均篮板10.4，这让情势对波特兰开拓者队更加不利。（就好像本来化学就学得相对不好，结果去考化学那天还发烧了）我们来参照一下美国赌城博彩公司在开赛前给出的赔率，波特兰开拓者队的确不被看好。

（数据来源，体坛周报新闻客户端，其中数字为负值且绝对值越大则表示晋级下一轮可能越高。）

比赛结果出人意料，波特兰开拓者队4：1大胜俄克拉荷马城雷霆队（季后赛为淘汰赛，一组对阵中先获胜4场者晋级下一轮），最后一场比赛达米恩·利拉德在37尺（约12米）超远距离命中绝杀3分球，且全场比赛拿下50分7篮板6助攻。

现在的NBA每一位教练组成员，每一名球员，每一场比赛的所有表现都会以视频、音频以及‘数字化’的形式被感知、记录、查询、对比和追溯。在这样的‘数字化’环境下，也许我们仍然无法准确预测一组对阵的胜负（注意，是一组对阵而不是一场比赛）。

再看看我们的生活中。周末中午去煎饼铺买煎饼和酸辣粉，排在前面的小姑娘说要一份‘紫米’皮的煎饼，做煎饼的姐姐说‘不好意思，只有杂粮皮的了’，小姑娘觉得无所谓，买了煎饼和凉皮。接着去隔壁的书报亭大哥那去买雪糕，后面进来的小伙子非得要听装的北冰洋，结果大哥这只有瓶装的，大哥反复诋毁说“北冰洋又贵，又不好喝”，让小伙子换个别的喝。

总结来说，如果我们有一个便利店，可以卖可口可乐和百事可乐两种品牌的可乐，每种可乐可以卖330ml和500ml两种SKU，客户拿着330ml的可口可乐让你结账，你确定他/她本来就想买这个SKU吗？（也许百事可乐330ml缺货，也许500ml可口可乐缺货。）我们自己经营了一段时间后，经营收据沉淀下来，怎样调整规格与进货量才能使收益最大？如果想新引进新的SKU（如雪碧），怎样确定引进哪些规格？

（图片来源于网络，仅供参考。）

上面的这些场景给了我们什么启发？上面的零售店店主们的品类决策对不对？我们怎样避免‘少数派报告’？（2002年上映，史蒂文·斯皮尔伯格导演，汤姆·克鲁斯、柯林·法瑞尔等主演的科幻悬疑电影）‘数字化供应链’是否解决了没有被‘数字化’之前的困境与挑战？

“我们拥有