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制造业ERP的术语

来源:金蝶云社区作者:金蝶2024-09-162

制造业ERP的术语

  1.基础资料

  ·是系统必须的各项基础数据的总称。

  ·具体包括科目、币别、凭证字、计量单位、结算方式、仓位、核算项目管理、客户、部门、职员、物料、仓库、供应商、成本对象、成本对象组、劳务、成本项目、要素费用、费用、分支机构、工作中心、现金流量项目、辅助资料管理等。


  2.制造业ERP的术语

  (1)生产方式

  ·按订单生产—— MTO(Make to Order),计划的对象是最终产品;

  ·按库存生产—— MTS(Make to Stock),目的是为满足随时需求。

  两种生产方式对比

项目

MTS

MTO

产品

标准产品

按用户要求,无标准产品,新产品

需求

可以预测

难以预测

价格

事前确定

订货时确定

交货期

不重要,由仓库随时供货

重要,订货时确认

设备

专用,高效设备

通用设备

人员

专业化人员

多种操作技能人员

  (2)计划与控制

  ·计划:为了达到一定目标而制定的行动方案

  ·控制:为保证计划的完成而采取的措施

  ·共性:确定目标,确定资源,协调需求和能力之间的差距

  (3)有关时间的概念

  ·提前期(前置期):为按时完成本道工序工作,需要以前工序提前开始的时间,由准备时间、加工时间、等待时间和传送时间构成。

  ·不同的层次

  >>总提前期——签订销售订单到完成交货的时间

  >>累计提前期——开始采购到产品生产完工入库的时间

  >>加工提前期——开始投料生产到产品生产完工入库的时间

  >>采购提前期——采购订单下达开始到外购件完成检验入库手续

  ·计划时间段:组织和显示计划的时间单位。可以是年,季度,周,日。计划层次越低,周期越短。

  ·计划时间区间

  >>需求时间区(时区1),按计划生产,计划改变难度大

  >>计划时间区(时区2),计划已经确认,修改计划需要人工干预

  >>预测时间区(时区3),尚未确认未来的计划,系统中不随意修改

  ·计划的时间跨度(计划展望期PH)

  >>计划的时间跨度,大于等于累计提前期

  说明计划能够看多远

  (4)物料清单——BOM(Bill of Material))

  ·指产品构成需要的物料,用图示来表达产品结构转化的技术文件。

  ·表明产品→部件→组件→原材料之间的结构关系以及数量和提前期

  ·物料指所有的产品,半成品,在产品,原料,配件,易耗品等与生产相关的物料的统称

  ·BOM的作用

  >>系统识别物料的基础信息

  >>编制计划,领料的依据

  >>跟踪加工过程,采购和计算成本的依据

  >>物料追踪,管理系统化,标准化,通用化

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制造业ERP的术语

  1.基础资料  ·是系统必须的各项基础数据的总称。  ·具体包括科目、币别、凭证字、计量单位、结算方式、仓位、核算项目管理、客户...
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