1 业务场景

项目管理是一款助力团队协作实现目标的项目管理工具，高效驱动项目协作，让管理更专业；全员赋能，让项目执行更有活力。以团队为核心高效驱动业务协作，围绕PDCA展开任务分解、任务执行、工作汇报，让工作透明可见、可追踪、可评价，提高执行力。

2 业务流程

2.1 业务流程图

2.2 业务流程说明

1. 创建项目；

2. 查看项目详情，包括任务、故事墙、文件、操作记录、项目进展、任务统计等；

3. 项目管理员查看全部项目；

4. 从个人角色的维度统计项目；

5. 按照租户组织架构的部门进行项目数据及项目状态的统计；

6. 可根据实际的项目情况，能够自由灵活的组装项目组件。

3 系统操作

3.1创建项目

路径：协同服务>团队协作>项目

由项目负责人发起，确认项目名称、项目描述，添加项目执行人及项目参与人，设置项目公开范围等。

设置公开状态后，项目对租户下所有人可见，设置非公开状态后，仅项目成员可见。

编辑项目：编辑已经存在的项目，更改负责人；

删除项目: 删除已经存在的项目；

视图切换：切换列表视图和卡片视图；

关注项目：点击五角星关注后，可在“我关注的”列表查看。

3.2项目详情

通过看板视图或列表视图查看项目详情，包括项目中的任务、故事墙、文件、操作记录、项目进展、任务统计等。

可以对项目的执行内容，以任务的形式进行分解，安排具体人员执行，查看不同状态的任务。

发布项目执行过程中发生的里程碑事件，正能量的事情，活跃团队气氛，提高工作热情。

集中管理项目执行过程中上传的文件，可直接创建文件夹，上传文件，删除、下载具体文件，复制和转移文件到其他文件夹，按照文件名进行搜索。

显示所有对项目内容进行修改过的操作