MRP计划管理流程

1 业务场景

物料需求计划(MRP)是一种基于销售预测的管理系统,多用于制造型企业,帮助车间经理和计划员做出明智的采购决策、安排原材料交付、确定满足生产所需的材料数量以及制定生产计划。MPR的管理理念强调“需求导向，以需定供”。按需求的来源不同，企业内部的物料需求计划来源可分为独立需求和订单两种类型。独立需求是指需求量和需用时间由企业内部销售预测或生产计划部门根据市场规律预测客户需求来决定的外部需求，属于备货生产；订单是指销售部门根据客户订货要求在系统内下达的销售订单。

2 业务流程

2.1 业务流程图

2.2 业务流程说明

1. 设置MRP计划方案参数；

2. 根据已审批的销售订单和独立需求，结合物料清单，运行MRP计划；

3. 运算成功后，进入MRP工作台查询运算结果并下达下一步指令；

4. MRP工作台下达请购单/生产订单/委外申请/委外订单。

3 系统配置

3.1 基础数据设置

3.1.1 物料设置

路径：数字化建模>基础数据>物料>创建物料

创建的物料要确保在“计划方法”字段上选择“MRP”。

3.1.2 物料清单设置

路径：数字化建模>工程数据>物料清单维护

维护母件与子件的数量结构关系。

3.2 MRP计划方案设置

路径：制造云>生产制造>需求计划>物料需求计划>MRP计划方案

创建的MRP计划方案要确保在“计划策略”字段上维护好对应的