生产订单齐套分析的业务场景及操作步骤

适用场景

‌生产订单齐套分析在制造业中是一个至关重要的环节，以下是生产订单齐套分析的主要应用场景：

一、生产计划制定与调整

通过齐套分析可分析齐套数以及缺料情况有助于生产计划员根据物料齐套情况合理安排生产进度，或者调整生产计划如调整生产顺序、增加替代物料等。

二、生产领料与调拨

在生产订单下发给车间后，生产计划员可以根据齐套分析结果进行领料或者调拨材料以满足生产需要

齐套分析操作步骤：

1、物料清单维护中维护齐套【是/否】、齐套检查点

2、下达生产订单

3、新增齐套分析，维护好相关信息后点齐套分析

4、点分析结果，分析结果可查看齐套数以及缺料情况

5、根据分析结果可下推领料、调拨等单据

注意事项：齐套分析主要有两种控制方式：1、整单齐套（订单的所有材料都参与齐套分析），物料清单表头整单齐套设置为是即可；2、关键料齐套，只分析关键材料，其他材料不做齐套分析，物料清单表头整单齐套设置为否，材料明细设置关