项目风险管理维度是什么？

YS项目最佳的风险管理方法就是风险减轻策略－减小风险事件发生的可能性。在多数情况下，风险减轻策略也可以看成项目的关键性成功因素。关键性成功因素是项目能获得成功实施的最重要的必要条件，它们包括对管理、用户和项目组最重要的假设和预期。

YS项目经理在项目实施交付过程中，应该定期（每周、每双周）对其中的风险条目进行审查，如果需要并加以更新。风险记录不晚