某化工企业供应链+财务

1、客户行业：化工行业

2、面临的挑战

（1）总部在北京，生产工厂在天津，存货核算管理薄弱，工厂未进行存货核算，总部不掌握工厂存货数据；

（2）业务规范程度低，无标内部交易流程，总部不掌握工厂库存组织出库情况；

（3）旧的核算系统，没有使用辅助核算项，会计科目繁琐。

3、项目目标

（1）实现销售、采购、库存、内部交易业务流程的信息化管理；

（2）加强财务部门存货核算，业财一体提升账务处理效率；

（3）设置标准业务流程，提高管理水平。

4、为何选择YonSuite

（1）实现业财一体，提升内控管理；

（2）Saas模式，投入少见效快，持续价值提升；

（3）蕴含用友公司先进的管理理念和和成熟的实践经验。

5、交付亮点

（1）整体方案规划