1、某养老服务有限公司案例

客户简介

某养老服务有限公司是三亚分公司 为一家集养老、医疗的酒店管理公司。

客户建设目标

1.在原有财务基础上扩展供应链内容 

2.完善酒店的采购过程管理。 

3.完善公司物资的领用管理。

业务痛点及解决方案

业务痛点： 

1.请购需求来源不明，多数由人员经验判断，出现重错漏。 

2.采购管理的跟进不及时，信息无法有效反馈。 

3.物资的管理不清晰，东西谁用了用在哪不清楚、 

解决方案： 

1.标准采购作业管理流程，对采购价格，需求来源进行有效管控 

2.采购审批执行过程可溯源可查。

3.完善存货核算环节，减少财务工作量。

项目规划及总结

行业：酒店 客开&

ISV：无