YonSuite外包流程审批遇到的常见问题

1、外包人天单价超出标准：如纯远程交付八折、地域系数、

2、流程表单及附件信息填写不准确、不规范；如合同编号、整包/分包模式，合同主体/会计主体、预算金额等

3、工作量评估不合理：如外包人天超出规划人天50%以上；整包项目，工作量只评估了成功规划、构建上线阶段的工作；

4、未使用标准附件模板：如工作量评估表中公式有删减改动，造成核算金额不准确；

5、合同付款阶段不满足集团采购制度要求：如整包项目必须背靠背

6、敏捷/一次性方法论对应的付款对应的成果物的确认方式

• 敏捷型：应权责要求，对应阶段付款交付物需要客户方签章确认
• 一次性：除了权责要求的上线里程碑外，其他交付物如计划、方案，可注明甲方或客户方签章确认

7、外包工作任务书填写不合理：如整包项目，工作任务书对应模块与主合同不一致；顾问职级与工作量评估表对应职级单价不一致；

8、附件资料不齐全：

• 需求立项：需求评估表、客户成功规划表、特批邮件
• 合同审批：销售盖章版合同、外包合同、工