YonSuite项目交付目标

YonSuite项目交付目标

客户视角：

企业利益：达成首次合作目标（第一次），通过YonSuite平台实现客户商业/业务目标和数智化转型

个人利益：达成个人业绩，牵头数智化转型的成就和绩效

公司视角：

权责收入达成：实现年度业绩收入，达成业绩目标；

长期合作和订阅收入：实现客户第一价值，并持续跟用户合作，包括续约、增购和客户增长；

灯塔客户与价值复制：打造为标杆客户，并复制给其他更多的客户；

产品优化与验证：打磨产品的成熟度，包括体验、场景等；

顾问视角：

绩效达成：完成项目绩效考核，收获项目提成收入

个人成长&成就：完成个人能力提升，收获项目成就

YonSuite项目成功的关键策略

项目理念：谋定而后动,先胜而后战。

策略部署：

• 回归数智化本质：让客户做 “主人”，引导客户成为数智化的主导者和亲自实践者，大力宣传自助实施的客户案例。客户的高参与=高效率；
• 高层价值优先：跟客户高层的核心业务目标对齐，优先解决主要“矛盾”，再逐步迭代和优化。避免进入产品功能旋