资产云不动产租赁解决方案

1、业务背景

资产经营性租赁业务的背影主要分如下三部分：

(1)国家政策导向：

       党十九大强调中国房产市场租购并举的指导方针，同时提倡国企起到带头作用，根据研究我国目前租赁市场规模1.3万亿，未来十年市场规模将达4万多亿，大型国有企业和投资类公司纷纷抢滩租赁市场。

(2)反腐倡廉措施：

       大型国有集团型企业，为响应国家反腐倡廉号召，避免下属企业中饱私囊，很多大型国有集团公司将下级公司的不动产收归集团统一管理，加强不动产集团管控，规避管理风险。

(3)盘活资产，提升利用率

       部分企业长期处理手工或Excel管理租赁资产，存在信息不共享，统计纬度差等问题，对资产的状态难以有效跟踪，迫切希望能够通过软件希望对租赁状况，租金缴纳情况进行跟踪和监管

2、目标客户

3、目标客户需求分析

（1）家底不清，状态不明

   资产分布广、资产数量大、资产管控要求多、权证与实物关系复杂 、不动产管理关系多样，导致对不动产信息与状态了解不全

（2）关键资料保存使用不便

   合同等重要文件资料在日常使用和保存不变，另外房产证等证照办理情况查询跟踪困难

（3）租出管控流程存在盲点，监督缺乏抓手

   对房产租出管理过程中存在管控盲点，合同执行跟踪与预警，租金收取和提醒，缺少有效的风险管控机制，无法满足监管要求。

（4）资产经营状态与分析效率低

   各类经营性资产的经营状态无法有效获悉，闲置资产出租与否不太明了从而抑制了经营性资产最大化创造收益的能力；

（5）财务对账难、数据协同难

   资产经营收益与财务等部门的对账较为频繁，且缺乏数据协同，数据很难完全形成对应

4、产品理念与价值目标

经营性租赁从不同层级给企业集团带来的价值：

（1）下级单位：

1. 业务财务一体化：

下级单位经营性资产管理是以合同为中心展开的，根据合同约定的租金标准与费用条款进行收付款管理，业务经营部门与财务部门需要进行频繁的对账，因此需求大幅提高业财协同效率，同时对租金缴纳情况、保证金账单、票据等情况清晰可见；

1. 租赁业务实时管控

下级单位受托集团经营性资产，需要按照不同类别对经营性资产做出经营规划，实现经营性资产从租赁前期→租赁运营→财务核算的全生命周期管理，过程中需要对合同到期、租金逾期等情况能够及时了解，规避经营风险，同时掌握各经营项目的租控动态，能够按时、准确的向集团汇报经营情况

（2）集团层