CRM业务解决方案

目录
1 文档说明........................................................... 4
2 CRM业务解决方案..................................................... 6
3 方案确认.......................................................... 29
- 文档说明
作为本项目的阶段性成果,本文旨在阐述用友网络科技股份有限公司(以下简称用友)对于艾伟拓(上海)医药科技有限公司(以下简称艾伟拓)客户管理的业务背景与整体需求的理解、项目组初步判断和评估形成的CRM上线方案建议等。
- 定位和目标
- 本解决方案是方案设计阶段的里程碑成果文档,是用友项目组通过前期对艾伟拓调研,以及调研形成的需求分析报告,进行目标业务流程设计,业务场景实现、配套的政策与建议。
- 本解决方案是参照现有各公司的业务流程及管理制度内容进行撰写。为保证报告的统一性,在业务流程上共性的业对于各公司中个性化的业务和方案,我们也在解决方案中尽可能补充。
- 在成文过程中,得过了项目组同仁的大力帮助和支持,以及各公司业务部门关键用户的鼎力配合,在此特别向各位表示感谢!由于方案时间紧迫,差错和不足之处在所难免,请大家及时补充和纠正。下一步,将依据本解决方案进行项目上线。
- 本文档经过双方项目经理签字、加盖公章后,确认本报告所述内容是真实可靠的;并表示解决方案阶段已经结束,达到项目目标,实施进入下一阶段工作。
- 为控制项目风险,保证项目成功,双方都有义务保证方案的稳定性和完整性。如果在系统建设和上线切换阶段需要对方案进行调整,双方应该本着双赢的原则按照变更流程进行变更。
- 阅读范围
本文档的传阅范围包括:关键用户及管理者、项目组成员、用友项目组、用友项目管理办公室(PMO)。
1、关键用户及管理者:主要确认本文档内容的相对准确及完整,是最终使用者。
2、艾伟拓项目组成员:包括各部门业务对接人与系统管理员,是整个项目需求确立、设计、实施规划、执行与控制人员,主要关心本文档的业务范围、核心需求、需求分析及解决思路。
3、用友项目组:项目实施组织者和进度推动者,也是实际业务与系统匹配的实现者。其主要关心产品的实施范围、项目的边界、需求的满足、管理的要求,以便能够确实地理解用户需求。
4、用友项目管理办公室(PMO):包括用友项目总监或实施总监,PMO评审专员,PMO管理专员。负责本项目文档的质量评审,权责确认,绩效评价,从过程管理的角度确保项目质量。
- 本项目建设目标
- 建立完善的客户管理体系,实现从客户挖掘到转化的全生命周期管理。
- 销售过程的闭环,提升面向客户的赢单能力。
- 关键行为及拜访的规范化,实现能力复制。
- CRM业务解决方案
- 整体业务说明
- 业务现状描述
- 整体业务说明
目前针对客户没有区分潜在客户/正式客户,且未启用商机管理。线下业务由销售人员联系并拜访客户,成交确认后交由销售助理进行销售订单,销售合同的下达。本期上线CRM系统的核心目标希望可以通过系统管理销售人员的客户跟进情况,工作量饱和度等信息。并针对客户信息,商机转化情况进行统计分析。
- 整体流程说明
CRM整体业务流程框架如下:
- 客户管理解决方案
- 业务场景描述
CRM业务解决方案
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