某电力企业费控一体化

1、客户建设目标：

建立能够支撑协会及所属公司财务、报销集中管理的统一在线平台

通过财务一体化管理机制，推进由代理记账模式向独立做账模式的转变

通过费用报销在线审批，对报销制度的执行更加规范化、透明化

2、业务痛点及解决方案：

业务痛点：

协会及下属公司使用的做账方式为代理记账机构，协会领导难以实时观察公司的财务状况

协会及下属公司的账务由于中电联的要求一直依赖于代理记账机构，从23年初开始才建立自己的财务团队，财务人员对于协会及下属公司的业务了解不够详细

协会及下属公司内费用报销缺乏企业级平台支撑，借助微信等社交软件沟通，纸质审批效率低下

解决方案：

提供民非组织行业：财务一体化解决方案。

提供民非组织行业：费控一体化解决方案。

针对民非组织科目性质，提供损益结转及报表解决方案

3、