【专家分享汇】织绩效模板配置说明

         组织绩效模板：用于绑定绩效流程、定义绩效合约内容，如财务（50%）、客户（30%）、运营（10%）、学习与成长（10%）、加减分项。绩效模板预置组织信息、绩效计划信息、绩效结果三个考核部分，不可删除、不可调整顺序。系统支持自定义“指标评估”类型的部分；（后续会扩展其他类型）

        请注意：1、绑定一条已经启用的绩效流程2、绩效流程会影响后续的设置，一旦绑定错误，更换时会将相关的设置清除。

（1）点击<新增>按钮，新增绩效模板，维护模板基本信息、适用范围，绑定绩效流程；

（2）保存后，点击编辑考核部分，进入编辑详情界面：

       "绩效计划信息”部分，默认显示绩效计划名称、绩效周期字段信息，支持勾选绩效计划所属组织、计划描述、附件说明字段进行展示；（使用场景：展示考核相关的制度说明、文件等信息，可勾选计划描述、附件说明字段进行展示，效果如下图)。

(3)“绩效结果”部分，支持设置结果显示内容:

（4）“指标评估”类型的考核部分，支持勾选是否启用考核部分多层级：

        其中基本信息：

        a.支持自定义考核部分名称，如财务、组织KPI等等；

        b.支持自定义考核部分描述，例如对财务的描述，可以展在绩效合约中，被考核对象填写指标时可查看。

请注意：考核部分多层级

开启考核部分多层级后，该考核部分支持设置下级考核部分。效果见下图。

考核部分开启多层级：

考核部分不开启多层级：

（5）“指标评估”类型的考核部分-高级设置；支持配置该考核部分要用的指标字段：

支持针对不同的考核部分进一步设置流转步骤。使用场景：

• 考核部分内的指标需要进行数据采集（首先在指标制定、指标跟进的步骤设置是否开启数据采集，设置采集字段，然后到考核指标中设置数据采集人，绩效流程到达指标制定、指标跟进步骤时，会给数据采集人发送待办通知，数据采集人通过【数据采集】节点进行数据采集)
• 不同考核部分指标确认人、评估人不同，需要分别设置（如果步骤的范围选