年度、季度计划管理流程业务场景

1 业务场景
企业根据历史销售信息、产品市场趋势或客户提供的要货计划,综合生产能力后做出的需求预测。
计划独立需求的主组织是工厂组织,工厂组织是具有工厂职能的组织单元;
支持手工创建计划独立需求;
状态=审核时,参与MRP运算,其它状态不参与MRP运算;
计划独立需求参与MRP运算时获取的是净需求数量;
计划独立需求根据计划策略的设置参与冲销处理;
2 业务流程
2.1 业务流程图

2.2 业务流程说明
1. 根据历史销售信息、产品市场趋势或客户提供的要货计划,综合生产能力后做出的年度或季度需求预测。
2. 设置MRP计划方案参数;
3. 根据计划独立需求,结合物料清单,运行MRP计划;
4. 运算成功后,进入MRP工作台查询运算结果并下达下一步指令;
5. MRP工作台下达请购单/生产订单//委外订单。
3 系统配置
3.1 基础数据设置
3.1.1 物料设置
路径:数字化建模>基础数据>物料>创建物料
创建的物料要确保在“计划方法”字段上选择“MRP”,原料的计划默认属性建议设置为“采购”,产成品的计划默认属性建议设置为“自制”,若是需要委外加工的物料则计划默认属性建议设置为“委外”。

3.1.2 物料清单设置
路径:数字化建模>工程数据>物料清单维护
维护母件与子件的数量结构关系。

3.2 MRP计划方案设置
路径:制造云>生产制造>需求计划>物料需求计划>MRP计划方案
创建的MRP计划方案要确保在“计划策略”字段上维护好对应的计划策略,“考虑替代料”一般选“是”。

注:计划策略的选择
不同生产类型的企业可以定义不同的计划策略,通过电脑运行计划实现计划编制,从而控制生产过程。比如对于面向库存生产的企业,可以定义一个计划策略,按照预测来计划生产;对于面向订单生产的企业,可以定义一个计划策略按照订单来计划生产;对于按订单包装或者组装的企业,可以对公共部件备库生产,成品物料按订单生产。
系统预置常见的计划策略,如下:
MTS10:成品完全按计划独立需求备库生产。即使销售订单数量超过计划独立需求数量,也不参与计划运算。此策略可以确保生产计划的稳定,不受销售订单数量波动的影响。但会在一定程度上降低客户服务水平。在此策略中,用订单的出货量来冲销计划独立需求。
MTS20:和MTS10相比,成品也是按计划独立需求备库生产。但如果销售订单数量超过计划独立需求数量,则偏差部分会参与计划运算,并产生计划订单。此策略可能会导致较大的生产波动性,但会确保客户服务水平。在此策略中,用订单的销售数量来冲销计划独立需求。
MTS30:对接单生产企业来说,为减少产品交付周期,
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