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采购价格管理

来源:用友作者:用友2024-08-201

采购价格管理

1 业务场景

物料及商品采购时,采购价格支持手工录入、价格表、最新采购价三种方式获取价格。若对采购价格进行管理,则需要进行采购价格表管理,采购时从价格表进行取价。

场景1:价格库

企业中的采购员或者采购管理者,可通过价格库掌握采购物资的价格,包括维护采购价格、查询及分析采购业务价格,在一段时间内,根据价格的趋势分析,指导后续的采购及节支管理。价格目录的价格可以为业务系统提供价格服务API,为采购业务提供参考价格、订单下达取价。

场景2:价格目录管理及取价

价格目录支持按照时间期间、供应商、采购组织、物料、SKU等维度,对价格调整单、采购定标、采购合同、超市订单及外部引入的物料价格数据(包含数量阶梯价格)进行查询及展示,并支持对价格的停用启用。同时,来源价格调整单、合同的价格目录对外提供取价服务。

场景3:供货目录管理及供货管控

采购方与供应方线上协同,供应商端允销申请,采购方审核,审核后形成供货清单,供货目录可在后续超市商品上架中引用。

采购订单、入库等业务执行过程中,根据采购管控要求,校验供应商供货目录,按目录执行采购。

场景4:公式价

在企业实际采购过程中,采购定价往往要根据采买商品的成分价格组合制定,采购方通常与供应商在合同或协议中签订执行价格的计算规则,在业务单据中按照规则经过计算获得执行价格。

公式价实现了在业务单据中结合相关价格影响因素,以公式计算的方式取采购执行价格。

2 业务流程

l 价格中心提供多来源的价格存取服务,寻源过程中的定标价、采购合同(协议)的价格、供应商供货

采购价格管理

1 业务场景物料及商品采购时,采购价格支持手工录入、价格表、最新采购价三种方式获取价格。若对采购价格进行管理,则需要进行采购价格表...
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