企业绩效管理

总体概述

企业绩效管理由目标设置、建立模型、计划预算、监控运行、内外部报告、业绩分析六个环节共同构成企业绩效管理闭环，YonBIP高级版 企业绩效管理通过全面预算、合并报表、企业绩效分析等相关产品帮助企业建立以战略为导向的管理平台。

为满足不同客户群体的需求，YonBIP高级版 企业绩效管理领域包括：

**全面预算：**支持集团级多版本、多口径的预算编制、预算调整、预算执行控制及审批；

**企业报表：**支持单体报表数据的手动填报和自动采集，支持计算和审核规则的设定、报表上报管理和指标级的数据汇总及穿透查询；

合并报表：支持多口径的合并报表编制，支持关联交易对账及自动抵销，支持主表的自动化合并抵销，支持调整凭证手工录入，支持合并底稿的出具；

集团报表：支持单体报表数据的手动填报和自动采集，支持计算和审核规则的设定、报表上报管理和多维数据的汇总及穿透查询；

**集团财务合并：**支持集团级多维度、多口径的合并报表编制，支持关联交易对账及自动抵销，支持主表、附注、管报自动化的权益调整抵销，支持调整凭证的手工录入、支持合并底稿的出具；

**企业绩效分析：**支持企业多维度、多口径的数据可视化分析，同时支持Web和移动端的展