组织机构管理

总体概述

组织机构是人力资本管理的基础，主要用于构建企业组织体系、职务、岗位体系。其中，在人力资本管理中主要使用：行政组织体系、人力资源组织体系；

人力资本管理以人力资源组织为主体，开展人事管理、员工服务、合同管理、薪资管理、假勤管理、绩效管理等业务。

组织机构管理应用架构图

应用价值

组织建模

• 管理具有多种业务职能的业务单元，构建行政组织体系、人力资源组织体系；
• 配置集团范围内的人力资源垂直管理；
• 构建人力资源共享服务中心。

职务、岗位体系

• 构建多集团统一、或单集团统一的职务体系；
• 构建多集团统一、或单集团统一的基准岗位库；
• 构建人力资源组织下的岗位体系。

组织变更

• 通过版本化，管理不同时期的组织、部门结构；
• 支持部门更名、合并、转移、撤销，支持同步调整员工工作任职信息；
• 支持岗位更名、合并、撤销，支持同步调整员工工作任职信息。

应用场景

场景一：组织结构及职能调整

业务描述

在企业的发展过程中，在不断地进行组织模型的调整。经常会出现，类似于组织级别调整、组织上下级关系变化、组织职能变更等情况。需要在产品中进行同步的调整

组织调整完成后，根据需要通过合并、转移等功能调整部门、职务、岗位、管理范围等信息的设置。

场景二：岗位职务体系调整

业务