薪酬管理

总体概述

薪酬管理主要解决对企业人员薪酬的薪酬制度进行制定，在薪酬制度的指导下对人员的薪酬进行核算和管理，从而完成价值分配的过程。

人力资本薪酬管理帮助集团在组织发展战略指导下建立集团的薪酬体系，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定，完成日常的薪酬核算及支付流程，根据组织需要进行预算的控制，通过报表平台提供各类分析报表为领导决策提供服务支持。

薪酬管理通过设置薪资标准、薪资规则、发薪周期、发薪方案、发薪项目，支持大型集团企业多组织、多元化经营下，各种类型的薪酬管理制度，主要的业务处理包括定薪、调薪、薪资档案维护、发放数据维护、银行报盘等日常薪酬支付业务的处理过程，可根据预算管理定义的规则对薪资发放数据进行严格或非严格的控制，通过费用分摊，实现薪酬管理与财务会计、责任会计的集成，通过常用查询分析或自定义报表为决策者提供相应的查询分析或决策支持报表。

薪酬管理整体架构图

应用价值

支持场景化、角色化、轻量化多组织方式展示应用

支持不同管理制度下的薪酬体系设置模式

• 支持跨组织进行薪酬管理；
• 支持定调薪组织与薪资核算组织分离；
• 支持宽带薪资标准，薪资标准支持多版本；
• 支持薪资普调；
• 支持谈判工资；
• 支持对兼职人员进行定调薪业务处理。

支持不同场景下的多种薪资核算方式

• 支持按照预算数据进行发放控制；
• 支持同一期间多次发薪；
• 支持对离职人员进行离职结薪处理；
• 支持核算劳务报酬所得的个人所得税；
• 支持专项附加扣除参与计税；
• 支持新税法规定的按照纳税年度进行累计计税；
• 支持年终奖单独计税或者参与综合收入所得累计计税；
• 支持多次发放薪资方案加入合并计税组。

支持多种薪酬支付模式

• 同一人员可同时拥有三张工资卡信息；
• 支持按照发薪项目将工资发放到不同工资卡当中；
• 支持通过银企直联进行工资支付。

支持多种成本分摊方法

• 支持薪资数据分摊至财务组织或成本中心；
• 支持跨组织进行薪资分摊；
• 支持按照薪资项目进行成本的分摊；
• 支持按照薪资项目的百分比进行成本的分摊。

应用场景

场景一：薪酬管控体系

业务描述

根据组织对薪酬管理的管控力度，可以将薪酬管理的管控模式分为集中管理模式、垂直管理模式、分权管理模式；

在集中管理模式下，集团总部负责集团范围内所有组织薪酬制度的制定，对于薪酬核算业务可以由集团统一进行处理或者由各组织自行处理；

在垂直管理模式下，集团总部制定集团的薪酬管理制度并且对关键人员的薪酬进行处理，各组织内可在集团管理制度的要求下制定符合本组织要求的薪酬管理制度，并对本组织内的非关键人员进行相应的业务处理；

在分权管理模式下，集团总部仅对各下级组织制定一系列的指导政策，具体的薪酬管理制度由各组织分别进行制定，并对组织内的人员进行薪酬的业务处理；

场景二：薪资标准设置

业务描述

薪资标准即薪资等级标准，是组织根据市场薪酬水平和本组织的薪酬制度制定的人员的薪资等级标准；

根据薪资等级对应的等级金额是确定数值还是区间，薪资标准可分为宽带薪酬标准和非宽带薪酬标准；

根据同一薪级是否分档可将薪资标准分为单档薪资标准和多档薪资标准。

系统支持集团和人力资源组织两级薪资标准的制定。

薪资标准支持按照版本制定薪资标准表

可以按照级别关联的人员属性及档别关联人员属性设置关系，后面再做定调资业务时会根据人员属性自动带出标准

场景三：薪资方案设置

业务描述

不同人员其适用的薪资标准、薪资规则、发薪项目等均不相同