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费用管理

来源:用友作者:用友2025-08-241

费用管理

总体概述

费用管理提供报销、借还款、申请控制、费用预算控制、费用标准控制、费用财务处理、费用查询的全面精细化费用管控方案,通过先进的技术和丰富的企业服务经验,助力企业降本增效,提升员工的费用支出体验感。产品整体应用架构图如下:

应用价值

助力管理者费用控制决策

  • 多维度费用管理查询,帮助管理者快速了解费用支出情况并及时作出管理决策,助力业务发展;
  • 智能审批简化审批繁琐程序,有效控制风险点;
  • 智能化的应用减少人工投入,提升总体费用管理效率,为企业降低直接和间接成本,提升营运效率。

减少财务工作量、提高财务处理效率

  • 智能审核简化人工审核繁琐程序,有效控制风险点;
  • 费用预算、费用标准、申请、借款等规则控制,提升财务对费用管控的效率与精度;
  • 进项税计算规则配置,提高财务节税工作效率;
  • 凭证自动生成,减少财务账务核算工作量;
  • 因公消费融合统一支付,减少财务对账工作量;
  • 因公消费融合统一规则控制,提升财务对费用的管控效率;
  • 网银实时支付,减少出纳结算工作量;
  • 支持共享服务模式的跨单位借款、跨单位报销;
  • 多维度费用分析,帮助财务及时掌握费用支出情况并及时进行相应管理控制。

提升员工费用支出体验感

  • 基于互联网帮助员工随时随地进行费用报销,更加灵活便捷;
  • 线上流程查询使报销进度更加透明清晰;
  • 支持代理报销、共享服务模式的跨单位借款、跨单位报销,满足更多的应用场景;
  • 智能填单简化手工报销繁琐程序;
  • 个人票夹的应用帮助员工管理多种状态的发票,减少发票丢失、杂乱困扰,支持一键报销;
  • 商旅出行预订企业统一支付,降低员工个人资金垫付压力;
  • 网银实时支付,快速收回个人因公垫付;
  • 个人报销费用查看,快速了解个人费用支出情况。

应用场景

 

场景一:个人发票管理

业务描述

员工因公消费后取得原始票据可上传到【个人票夹】进行发票管理,可对发票验真查重,同时结构化的发票数据也可为智能填单、智能审核等做好数据基础;根据发票不同的状态可一键〖去报销〗。

 

场景二:员工报销

业务描述

员工因公消费后,自行登陆系统录入单据,完成报销业务的全过程。

业务流程

员工直接报销

 

场景三:员工借还款

业务描述

员工在开展某项业务时可以向公司申请借款,同时员工有义务按时核销借款和归还未使用借款。费用管理支持申请借款、归还借款、在报销时进行冲销借款操作,申请人在录入报销单据时,可以选择是否冲销借款。

业务流程

员工借还款

 

场景四:供应商或客户或散户报销

业务描述

向供应商、客户、散户进行支付。

业务流程

供应商、客户、散户报销的业务流程与员工直接报销的业务流程相同,收款对象为供应商或客户或散户。

 

场景五:代理报销

业务描述

报销员工委托他人完成借款报销业务的全过程。费用管理支持【授权代理报销】和【个人授权设置】代理报销。

【授权代理报销】支持按角色进行助理设置,提供代理部门、代理所有人员的便捷设置。

【个人授权设置】支持设置在特定的时间范围内,由其他人员代理自己进行具体交易类型的单据录入。

业务流程

代理报销

 

场景六:跨组织报销

业务描述

报销人单位与费用承担单位不同情况下的一种报销业务,如业务员在A单位报销,由A单位为其支付报销款项,但费用却由另一分单位B来承担。同样,费用管理支持跨组织借款,与跨组织报销的应用相同。

业务流程

跨组织报销

 

场景七:费用申请

业务描述

企业为达到费用事前控制的目的,要求在开展某些业务(如出差、营销活动)前必须先申请,后续可依据申请单进行报销、借款等。

业务流程

费用申请单

 

场景八:费用分摊与结转

业务描述

费用管理涉及的费用分摊与结转业务常见于:

  • 多部门为同一任务出差,回来后由某一部门发起的出差费用报销,应分摊到出差的各部门,由各部门负责人会签完成审批,各部门按应承担的费用进行预算控制;
  • 总部统一支付的费用(如办公楼租金、物业管理费、坐席费、交易卫星通讯费等),需按各使用部门(或单位)占用面积进行计算和分摊;
  • 集中支付模式下,总部为分支机构垫付费用后,需要摊销到各考核机;
  • 采购部门统一采购,各业务部门按需进行领用模式下,需定期按各部门领用情况将低值易耗品的费用核算到各业务部门。

从具体业务实现过程要求来看,费用的分摊与结转可分为分摊与待摊:

  • 分摊:需多个部门分摊费用的业务报销单据(如物业管理费、水电费、低值易耗品、代垫费用等),由某个部门统一的业务员统一报销,各部门负责人同时确认,各部门分别进行预算控制,生成一张或各单位的多张核算凭证;业务员报销时若已明确各部门、各单位应该承担的费用金额,则直接在报销单上进行分摊;业务员报销时不清楚如何分摊,则在报销后由财务人员根据业务部门提供的分摊表进行分摊;
  • 待摊:业务人员报销时不清楚要否分期摊销,由财务核算人员指定如何摊销,其常见业务包括:低值易耗品摊销、预付保险费、一次性购买印花税票和一次性购买印花税税额较大需分摊的数额、经营租赁的预付租金、预报刊杂志费等、固定资产修理费用。

业务流程

费用分摊与结转

 

场景九:费用预

费用管理

总体概述费用管理提供报销、借还款、申请控制、费用预算控制、费用标准控制、费用财务处理、费用查询的全面精细化费用管控方案,通过先进的...
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