预算管理

总体概述

预算管理是人力资源预算管理。企业按照业务属性规划细分人力预算项目，设置项目的控制属性；人力预算可以直接维护；在企业运营过程中可通过人力预算的多版本实现调整；在薪资、社保等相关的业务模块中进行预算的控制校验。

预算管理整体架构图

应用价值

• 支持多种管控模式；
• 精细化管控、支持从单位到部门、年度到月度逐级拆解；
• 实时人力预算数据的动态管理；
• 明确机构的各级主要人力资源业务预算指标，项目清晰可见；
• 多版本预算制定，支持年中调整；
• 支持按年、按季、按月、按累计、按比例等多方式的控制粒度；

应用场景

场景一：预算管控体系

业务描述

根据组织对预算管理的管控力度，可以将预算管理的管控模式分为统一管控、逐级管控、本级管控、自定义权限控制四种。

在统一管控模式下，集团总部负责集团范围内所有组织本级预算的制定和发布；

在逐级管控模式下，集团总部制定集团总部本身的预算以及所属一级单位的预算总数，并发布。下属一级单位在拿到集团总部制订的本组织的预算总数后，需要分解为一级单位本身预算和下属二级单位的预算总数，并进行发布。由此按照下管一级的方式逐级制订各层组织的本级预算。

在本级管控模式下，各层级组织只制定组织自身的本级预算，并进行发布，从而实现逐级汇总，形成集团总体预算；

在自定义权限控制模式下，需要设置编制规划范围，然后按照编制规划范围进行预算的制订；

场景二：预算的制定和发布

业务描述

集团从整体需求出发，设置预算