工序委外管理

总体概述
工序委外是指加工品从车间直接发出和收回的外协加工业务,涉及工序委外计划、工序委外订单、材料转库到委外仓、半成品的发出收发、质检、材料核销、加工费结算、发票、成本核算等,既包含生产车间的现场管理,同时又是对外协作活动。
工序委外管理主要包括以下功能:工序委外价目表、工序委外计划、工序委外订单(包含:工序委外订单维护、工序委外订单修订)、工序委外备料计划、半成品收发工作台、半成品发货单、半成品收货单、工序委外材料核销、加工费结算单、报表(包含:按半成品收发期间对账、按工序委外订单对账、工序委外费用统计、工序委外质量情况统计)。

应用价值
支持工序委外业务管理
- 支持工序委外价目表定义,按工序、加工商、加工品、计价单位、币种设置工序委外价格;
- 支持工序委外计划管理,方便加工商提前做能力安排;
- 支持工序委外订单管理:支持工序委外计划下达为工序委外订单,支持部分委外和全部委外,支持固定委外和临时委外;
- 支持生成工序委外备料计划,并进行转库;
- 支持工序委外半成品的收发;
- 支持工序委外半成品收货后进行材料核销;
- 支持工序委外半成品收货后生成加工费结算单;
- 支持针对加工费结算单进行暂估应付、开发票和进行成本取数。
支持查询分析
- 按半成品收发期间对账:支持按期间、加工商、加工品、工序、生产订单、工序委外订单查询收发货单,然后统计委外半成品的收发情况;
- 按工序委外订单对账:支持按单据日期、加工商、加工品、工序、生产订单、工序委外订单查询工序委外订单,然后统计委外半成品收发情况;
- 工序委外费用统计:支持按期间、加工商、加工品、工序、生产订单、工序委外订单统计委外费用处理情况;
- 工序委外质量情况统计:支持按期间、加工商、加工品、工序、工序委外订单查询半成品收货单信息,并统计委外半成品的质量情况。
应用场景
场景一:工序委外
业务描述
由于工艺的限制或者各个行业上下游的分工,企业的某一或某些工序需要固定进行委外加工;企业由于加工能力的原因,本是自己加工的工序可能有临时委外加工的需求;所以工序委外可以分为固定委外和临时委外两种业务。具体业务过程如下:
- 设置工艺路线基础数据:对于固定委外的工序,在工艺路线上定义为“委外工序”,并可以指定对应的加工商;
- 设置工序委外价目表:按照工序、加工商、加工品、计价单位、币种设置工序委外的价目表;
- 工序委外计划的生成(固定委外):针对固定委外的工序,生产订单审批时,自动生成工序委外计划,以便发给加工商进行能力安排;
- 工序委外计划的生成(临时委外):针对临时委外的工序,可以在生产订单上选择需要进行委外(包括固定委外、临时委外)的工序进行临时委外,可以指定委外数量和加工商;
- 工序委外订单的生成:工序委外计划可以下达生成工序委外订单,生成工序委外订单时,会自动匹配工序委外价目表,把委外工序的价格信息带入到工序委外订单上;
- 工序委外备料计划的流程:工序委外订单保存时,如果委外工序需要材料,会自动生成工序委外备料计划,然后支持按照工序委外备料计划进行转库到委外仓;
- 工序委外半成品的收发:工序委外订单审批后,可以进行半成品的发货,加工商加工完成后,可以根据工序委外订单进行半成品的收货;
- 工序委外材料核销:根据半成品收货单的(合格+料废+返工+工废)数量,进行工序委外材料的核销,生成委外仓的材料出库单;
- 工序委外加工费结算:根据半成品收货单的(合格+料废+返工)数量,生成加工费结算单;加工费结算单未开票时,支持传暂估应付;加工费结算单支持生成采购发票;成本模块进行成本计算时,支持取加工费结算单的数据生成成本模块的消耗单。
业务流程

初始准备
多组织建模
通过设置工厂组织、计划中心组织、库存组织等相关业务组织,支持多组织架构,同时还可以通过多级、跨组织的业务委托关系,实现生产材料领用、产成品入库等业务协同。
组织管理-组织结构定义
业务单元
- 对企业中的业务职能进行了划分,是企业中特定业务职能(业务及政策)的载体,是为了完成特定业务职能而划分的具有相应功能权限的单位。比如:生产业务单元完成生产制造的功能;库存业务单元完成库存管理、内部交易调拨业务的功能等;
- 计划中心和工厂统称为计划组织。计划组织是BOM、需求管理、主生产计划、物料需求计划、排产节点的主组织。计划中心工厂属性互斥;在统一计划场景下为计划模块阶段的主组织。工厂是生产执行组织,是生产任务节点的主组织;在分别计划场景下是计划模块阶段的主组织;工厂组织必然是库存组织
- 库存组织是一个库存资源管理的单元,库存平衡、库存计划、ATP计算范围,物流计划员发货安排、调拨安排的可支配物资范围,对调拨订单、调入申请、补货/直运安排的主组织,每个库存组织属于一个确定的财务组织,但不能跨越超过财务组织;在商业企业中,库存组织对应一个配送中心;也可以不对应任何实体行政组织;
- 库存组织、工厂组织、计划中心之间是离散结构,不存在上下级隶属关系 ;
完工入库委托关系
- 工厂完工后,可以将完工的半成品、产成品入到指定的库存组织。
- 可针对物料分类设置默认的委托入库组织;生产完工后入库时,默认根据入库委托关系设置入库组织,如没有设定委托关系,默认为本组织,可修改。所设置关系在集团业务范围内起作用,所涉及受托方、委托方的工厂与库存组织都在当前登陆集团范围内。
生产领料委托关系
- 工厂可以从指定的库存组织领取生产材料。
- 可针对物料分类设置默认的委托领料组织;备料计划、备料申请发料时发料组织默认找生产领料委托关系,如没有设定委托关系,默认为本组织,可修改。所设置关系在集团业务范围内起作用,所涉及受托方、委托方的工厂与库存组织都在当前登陆集团范围内。
质检业务委托关系
- 定义库存组织物资委托哪个质检中心进行质量检验;该节点为集团级节点,即所设置关系在集团业务范围内起作用,所涉及受托方、委托方都在当前登录集团范围内。
功能节点与主组织对照表
| 模块 | 分组 | 应用 | 主组织 |
|---|---|---|---|
| 工序委外管理 | 工序委外价目表 | 工序委外价目表维护 | 采购组织 |
| 工序委外管理 | 工序委外计划 | 工序委外计划维护 | 采购组织 |
| 工序委外管理 | 工序委外订单 | 工序委外订单维护 | 采购组织 |
| 工序委外管理 | 工序委外订单 | 工序委外订单修订 | 采购组织 |
| 工序委外管理 | 备料计划 | 备料计划维护 | 工厂组织 |
| 工序委外管理 | 半成品管理 | 半成品收发工作台 | 工厂组织 |
| 工序委外管理 | 半成品管理 | 半成品发货单维护 | 工厂组织 |
| 工序委外管理 | 半成品管理 | 半成品收货单维护 | 工厂组织 |
| 工序委外管理 | 工序委外材料核销 | 工序委外材料核销 | 工厂组织 |
| 工序委外管理 | 加工费结算单 | 加工费结算单维护 | 采购组织 |
| 工序委外管理 | 报表 | 按半成品收发期间对账 | 工厂组织 |
| 工序委外管理 | 报表 | 按工序委外订单对账 | 工厂组织 |
| 工序委外管理 | 报表 | 工序委外费用统计 | 采购组织 |
| 工序委外管理 | 报表 | 工序委外质量情况统计 | 工厂组织 |
基础数据维护
物料档案、供应商档案、客户档案等基础档案管理通过“管控模式”设置,支持集团统管、集团管控部分信息、下属组织自行管理部分信息等多种方式,实现统分结合、统而不僵、管放适当的集团管控目的。
参数设置
在系统中,对于同一业务应用场景或业务流程等,不同的对象有不同的应用要求、控制范围和处理方式;可以通过设置不同的变量来满足,使得应用效果和业务流程可以适当的配置,这些变量被称之为参数,这个配置过程即为参数设置过程。具体操作是指在参数设置平台中输入和设置系统所有的参数值,使得进行相关处理时通过系统设置的参数值判断如何控制;
参数设置中的参数分为业务参数和系统参数,功能节点也为参数设置和系统参数设置两个节点,主要解决在实际中用于系统配置和与具体业务相关的参数的管理人员应该不同的问题;
系统参数设置节点一般由系统管理员来管理,主要包含系统配置型、与具体业务无关、影响整个系统的运行方式的参数。一般包含关于系统设置、关于用户的全局级参数和关于权限的参数;
参数设置节点一般由集团管理员或普通人员来管理,主要包含影响业务处理流程和方式,与业务处理紧密相关,与集团、组织相关的一些参数;
增加参数级次管理节点,由系统管理员可以在参数的组织类型转换模式的范围内调整参数的所属组织类型即管理范围,调整时需要谨慎,有些参数一旦调整就不支持往回调了;
参数的分类是根据参数内容的影响范围进行的划分:
- 全局级参数:是指参数仅能在全局中进行设置,影响范围是整个全局,是系统级统一设置的参数。例如上机日志明细级别等;
- 集团级参数:是指参数可以在各个集团中进行设置,影响范围是本集团,不同集团间参数无控制关系;
- 组织级参数:是指参数根据所影响业务范围的主组织进行设置,对于存在上下级关系类型的组织,上级组织的参数对下级组织起控制作用。例如:启动质检模块、启用变更管理等。
物料信息
物料档案由多个页签构成,这些页签又分为基本信息页签和组织信息页签两类,其中基本信息页签只有一个,用来设置物料公共属性,这些属性不随物料所在的组织不同而不同;
物料的组织页签包括财务、销售、库存、计划、生产和成本多个,用来设置物料在不同的组织类型下的属性,比如在生产组织信息页签中,记录的就是该物料在不同的生产组织的生产信息,由于一种物料可以在多个生产组织进行生产,也可以被存储在多个库存组织中,因此一个物料只能有一个物料基本信息,但该基本信息可以对应多个组织类型下的多个组织信息。
基本信息
计量管理
- 与主计量单位换算系数:支持比例换算,比如“千米”作为辅计量单位与主计量单位“米”之间的换算关系是1:1000的关系;
- 生产任务所有单据均涉及主辅计量单位。一般辅计量单位为业务单位,如针对生产、仓储等不同业务定义不同的辅计量单位。主计量单位为系统计算,辅计量单位之间换算时使用。
辅助属性
- 固定辅助属性:系统内置了4个固定的辅助属性:客户、项目、供应商、生产厂商;自由辅助属性:用户可以自定义10个自由属性。
- 生产任务所有单据均涉及辅助属性。
入库容差、出库容差
- 和工厂参数“是否控制限额领料”配合,出库容差定义物料的限额领料范围;
- 和工厂参数“是否控制超额完工”、“是否控制超额入库”配合,入库容差定义物料的超额完工范围和超额入库范围;
- 生产领料、生产报告消耗生成材料出库单时,以及材料出库单回写备料计划时,考虑限额领料参数并根据出库容差进行限制领料;
- 生产报告进行完工报产、产成品入库单回写生产报告时,考虑控制超额完工参数并根据超额入库范围控制限额完工。
库存信息
- 设置质量检验相关的信息:根据检验结果入库、免检,生产报告制作时读取;
- 设置序列号相关信息:进行序列号管理、序列号单位、单件质检
- 设置替换件:替换件、父项数量、子项数量,备料计划替代时读取;
- 主仓库:备料计划取该字段,作为发料组
工序委外管理
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