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开立状态生产订单删除时提示：存在成本计算对象要素成本，无法删除。
生产领料单发料确认后进行费用取数，取数完成后又把领料单删除，此领料单的材料费用成本已经与生产订单有关联。请重新进行费用取数然后删除...管理员2025-09-1710
计划订单释放成请购单如何带出建议供应商？
料档中采购配额方式选择建议供应商，计划订单录入供应商，此供应商可带入请购单建议供应商。管理员2025-09-1710质检规则设置为有一个指标不合格之后，质检结果为不合格，客户将指标值录入到系统中，点击计算，质检结果算不出来。
在参数设置中勾选参数“反向判定”后，可以算出质检结果。管理员2025-09-1710创建料品A，料档中维护共享BOM料品B，B已有BOM，但料品A保存并没有创建与B相同的BOM；
1、物料本身没有建立BOM；2、只能参照已经建立主制造BOM的物料；3、如果A共用B的BOM，两者料品档案中物料形态属性、计量单位管理数据（双单...管理员2025-09-1710生产模拟报错：没有为模拟分析项查找到任何供应；
此报错是由于没有库存信息的记录，即没有出入库信息的记录，如果有记录而没有库存（库存数量为0）那么分析的结果是缺料。管理员2025-09-1710对已经领料的生产订单进行分割，已领料不做分割处理，无论多少都会归到母单上。希望可以对超过了母单生产数量的已领料能归到子单上；
分割后在分割画面“备料对照”中可以进行退料或者挪料等操作对已领料进行处理。管理员2025-09-1710用户通过返修生产订单来完成返修业务，目前存在这样的问题，用户业务员在填制返修生产订单后，在没有领料的情况下跑MRP，不会跑出子键需求，这样就会导致供应多出一部分。
返修件在入库时，是按照正常的完工报告进行完工入库，在跑MRP时，这部分数据是作为正常的供应数据，而现在标准产品中如果返修订单的备料与...管理员2025-09-1710批量退料如何计算可退数量？
按已审核、未关闭、未终止的MO/PLS备料计算可退数量 可退数量按以下规则计算： 1、启用车间且有工序的情况下，备料的可退数量＝《备料》....管理员2025-09-1720生产计划上的合并设置是什么场景使用的？
对于子厂中的生产计划统一制定后，统一上传到集团组织，集团组织再统一对计划进行执行分析。管理员2025-09-1710关键工作中心，需要维护能力类资源，请问能力类资源是什么？
关键工作中心，是应用于有限排产中，即如果勾选了关键工作中心，那么就要按照有限产能的方式进行排产，有限产能，就必须设置其相应的资源。管理员2025-09-1710请问MRP运算如何实现只跑毛需求的场景？
请在计划者工作台供需页签中只选择需求不选择任何的供给选项即可实现毛需求场景。管理员2025-09-1710在项目计划与控制下，任务分解界面， 点击审核过后，审核按钮不置灰。
任务分解的单头审核是对所有行进行的一个批量操作，允许不同行状态的存在，对单头不进行统一的状态控制，类似于大生产订单的单头状态。管理员2025-09-1710希望可以将生产订单上的“BOM类型”（自制或委外）作为预设科目生产成本的影响因素，当MO上的“BOM类型”为自制时，则生产成本预设科目配成“生产成本--直接材料”，当MO上的“BOM类型”为委外时，则生产成本预设科目配成“委托加工物资--材料。
现在产品中无法通过MO上的BOM类型来区分预设科目的影响因素。管理员2025-09-1710MRP计算后生成的计划订单在什么情况下会打上‘紧急’标志？
1）在MPS/MRP计算时，由于计划时栅的控制，导致计划订单的开始日期比要求的开始日期晚。系统会自动将该计划订单设置为紧急，表示企业应尽早...管理员2025-09-1710在物料清单中成本控制页签中的成本百分比应如何使用？
此百分比是用来将套件的成本还原到子件上，便于领料等成本归集。在维护套件BOM的时候，系统要求必须要维护成本控制页签的成本要素和百分比。管理员2025-09-1710
![15.1wise现金收款单操作提示报错[设计的业务对象与物理结构存在冲突]](https://media.my7c.com:19000/files/202409/23/f12450a6-ebac-4e83-823d-8da401509b0e.jpg)
