成本管理-辅助费用耗用表运用

问题描述：

有两个基本成本中心：生产一部和生产二部，另外还有一个辅助成本中心，辅助一部，这个部门会有相关材料费，人工费和制造费用，需要按照一定的比例分摊给到不同的基本上产成本中心的产品上面。

问题步骤或分析及应用价值：

1. 本期投入的辅助成本中心的辅助费用如何进行分配给到不同成本中心的？

2. 辅助成本中心的辅助费用是如何分配给一个成本中心的不同产品上的？

解决方案：

1. 新增辅助的成本中心和成本中心对照

2. 制定辅助服务的计划单价（不制定的话成本卷积会出现报错）

3. 录入该辅助成本中心的材料费，人工费，制造费用

辅助中心的材料出库单的取数条件：部门（辅助成本中心）+日期+出库类别

制造费用需要到制造费用表，选择对应的辅助成本中心中录入

人工费用需要到人工费用表的辅助成本中心中录入

4. 设置辅助费用耗用表（这里是指的辅助费用的消耗数量）

5.成本卷积，查看产品投入产出明细表

查看产品投入产品明细表，辅助费用只是按照一行显示，没有区分到底是材料，人工和制造费用的，是先归集所有的本期投入费用，之后根据辅助费用耗用表的分配给到不同的成本中心。

A成本中心分配的辅助费用=归集总的辅助费用/ （A成本中心的辅助消耗数量+B成本中心的辅助消耗数量）* A成本中心的辅助消耗数量

总的费用=材料费+人工费+制造费=400+200+5000+9000=146000

生产一部分配的辅助费用 14600/1400*500=5214.29

生产二部分配的辅助费用 14600/1400*900=9385.71

辅助费用耗用表的作用就是按照辅助消耗数量数据进行分配辅助费用

5. 设置辅助费用分配率是按产品产