猛料！为了及时回款，新来的经理竟然这样做！

      部门经理退休，就在小星以为凭借自己的能力和资历能当上部门经理的时候，总公司空降了一个经理。所以，小星心里很不服气。

      新领导刚上任的第一件事情就要求小星整理公司客户的应收账款，第二天九点上班就要查看。这天一大早小星就已经整理好数据，将文件放在了经理的办公桌上。

     小星心想，自己在公司做了这么久的销售主管，对于这些数据的整理都是小菜一碟，并且自己对ERP系统熟练，经理刚来，对公司业务以及系统都不熟悉，应该只是装装样子，新官上任三把火罢了。

      过了一会儿，经理将小星喊了过去温和的说道：小星，你知道一个公司想要长久的存活最重要的是什么吗？ 

     小星想都没有想，不以为意的说道：当然最重要的是团结啦！

      经理说道：团结很重要，但是最重要的公司的资金周转，资金周转就像人的血液一样，需要循环，才能存活，公司的应收账款我刚才看了一眼，情况非常槽糕，作为一位销售主管，你有责任和义务去监督每一个客户的应收账款回款情况，一旦超过就要考虑该客户是否还能继续销售，这样，既能减少坏账的发生，又能解决公司的资金周转困难，提高公司资金流通速度，也提高了公司资金使用效率，公司才能长久存活。那么如何做到呢？我们在使用的这个系统就有信用额度的功能，可以用来控制和监督应收账款回