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生产管理-替代方案如何应用?

来源:金蝶云社区作者:金蝶2024-09-225

生产管理-替代方案如何应用?

【业务场景】

在电子元器件、五金等制造行业中,由于订单取消、工程变更、客户需求变化、预测或计划不准确等原因会造成原材料库存积压、呆滞,使企业在仓库积压大量资金。企业出于降低物料成本、或及时响应客户需求等因素考虑,都会存在使用替代物料的情况;针对不同企业、行业、产品的业务需求,可以设定相应的替代策略、采购策略、替代优先级等基础数据,在物料需求建议计算时会根据相应的设定来匹配主物料、替代料的需求供应。

【操作步骤】

1、依次点击【生产管理】-【生产数据】-【替代方案】,点击右上角的“新增”来建立替代方案。

(1)唯一性: 同一个物料可建立多个替代方案,但只有一个替代方案可被启用,当启用新的替代方案后,之前的替代方案会自动被禁用;

(2)生效节点:替代方案启用后方可生效;

(3)替代策略:混用替代: 当主料数量不足时,可用不同的替代料一起替代(例如:用B+C替代A);

                   整批替代: 当主料数量不足时,只能用同一个替代料进行替代(例如:用B替代A,或者C替代A)。

(4)采购策略:采购主料: 物料需求建议计算时若主料和替代的需求均无法满足需求时生成主料的采购需求;

                   采购替代料: 物料需求建议计算时若主料和替代的需求均无法满足需求时生成替代中优先级为1的物料的的采购需求。

(5)适用范围:全部BOM: 所有包含该主料的BOM都会适用该替代方案;

                   指定BOM: 指定的BOM才对该替代方案生效。

(6)优先级: 替代方案优先级不可编辑,默认取物料的排序顺序,可过上移、下移和移到按钮调整;

(7)BOM:若BOM中物

生产管理-替代方案如何应用?

【业务场景】在电子元器件、五金等制造行业中,由于订单取消、工程变更、客户需求变化、预测或计划不准确等原因会造成原材料库存积压、呆滞,...
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