绩效管理8.5sp1优化补丁5(PT149160)

1.1.1 考核规则支持历史版本(允许修改考核规则)
应用场景:企业在进行绩效考核过程中,由于考核规则、考核流程、表单发生变化,需要及时调整考核规则信息。
应用步骤:
1、 考核计划建立中创建考核周期,系统会自动复制一份考核规则到当前考核周期下,因此,已启用的考核规则允许修改。
2、 在【绩效管理-绩效业务-员工考核规则】下,已启用状态的考核规则允许修改评估表单、评估流程,且修改当前考核规则的内容,仅对之后考核计划中新建的考核周期有影响,对已建立的考核周期不产生影响;若要调整考核计划已创建的考核周期的规则,可以到【考核计划建立-考核规则设置】中调整。也可以通过“同步”以调整考核计划中已建的考核周期的规则
3、 当多个考核计划考核周期引用同一个考核规则,若仅需要调整某一个考核周期的考核规则,可以到【考核计划建立-考核规则设置】中调整当前考核规则属性
4、 当多个考核计划考核周期引用同一个考核规则,若需要将所有已引用当前考核规则的同步调整,可以在【绩效管理-绩效业务-员工考核规则】下调整考核规则,然后通过“同步”功能,同步到相关考核计划周期下
5、 【绩效管理-绩效业务-考核计划建立-考核规则设置】中,修改考核规则,若在当前考核周期下已创建考核指标,不才允许修改评估表单;若当前考核周期下已发送过评分任务,则不允许修改评估流程。
说明:
原设置默认流程是在考核规则设置中设置,补丁升级后,调整到【绩效管理-绩效业务-考核计划建立-考核规则设置-创建评估流程】中设置
员工考核规则中,进行考核规则同步时,若考核计划周期下规则新增评估表区域、新增评估流程,同步时会保留;
员工考核规则中,进行考核规则同步时,若目标考核计划周期下已经存在考核指标、已经发送评分流程,则不允许进行同步
若要使用此功能,需要先进行授权才可以正常使用
1.1.2 绩效指标分解
应用场景:企业绩效考核中,经营目标自上向下逐级分解,产生员工考核目标,过程中及时更新完成进度,动态查看关联指标完成情况
应用步骤:
1、 指标填报页面样式进行优化
2、 【绩效工作台-我的绩效-我的目标】中,已下达状态的指标,可以进行“指标分解”
3、 指标分解时,选择指标承接人,进行分解指标
4、 支持向上关联、向下关联指标
5、 【绩效工作台-团队绩效-团队目标】中,已下达状态的指标,可以进行“指标分解”
说明:
若要使用此功能,需要先进行授权才可以正常使用
此功能绩效go暂不支持
指标填报页面,指标属性卡片上显示字段是按考核规则设置的顺序显示
支持相同考核计划下评估对象之间的指标分解
若评估对象已完成指标下达,则不允许再给其分解指标
1.1.3 指标进度更新
应用场景:企业绩效考核中,经营目标自上向下逐级分解,产生员工考核目标,过程中及时更新完成进度,动态查看关联指标完成情况。
应用步骤:
1、 【绩效工作台-我的绩效-我的目标】中,已下达状态的指标,可以进行“进度更新”
2、 进度更新时,输入实际完成值、实际完成进度、完成状态
3、 支持多次更新进度
4、 【绩效工作台-团队绩效-团队目标】中,已下达状态的指标,可以查看进度完成情况
说明:
若要使用此功能,需要先进行授权才可以正常使用
此功能绩效go暂不支持
1.1.3.1 按自定义考核关系进行考核评分
应用场景:企业在进行绩效考核过程中,有些员工与考核评价人非行政的上下级关系,而是按其他汇报关系(例如XX项目负责人)来开展评价
应用步骤:
1、 在[绩效管理-绩效业务设置-考核关系类型设置]下,定义考核关系类型,可以按实际开展的项目或者考核责任关系来维护数据
2、 在[绩效管理-考核业务-员工考核规则]下:
ü 设置评估流程,处理人关系选择“考核关系”
ü 处理人下选择具体的考核关系类型
ü 完成流程配置
3、 在[绩效管理-考核业务-员工考核计划建立]下:
ü 评估流程设置中,设置考核关系
ü 按考核关系类型导入评估对象对应的考核责任人
4、 发送评分任务后,系统会按评估流程设置的考核关系属性,发送给对应的考核关系责任人处理评分
说明:
ü 如果评估对象已经启动评分,则不允许维护该评估对象的考核关系评价人
1.1.4 后备人才盘点
应用场景:企业通过绩效考核,对员工的工作业绩及能力潜质等各方面能力进行排名、等级分布,进而进行人才能力盘点,便于员工晋升、人才选拔等工作的开展
应用步骤:
1、 【绩效管理-考核结果-后备人才盘点】中,按向导设置盘点规则、盘点人员范围、盘点显示内容、查看盘点结果
2、 盘点规则设置,支持获取盘点对象的某考核周期、考核模式下的考核结果,并按等级、分布百分比例进行设置
3、 盘点对象目前只支持对员工主任职考核结果进行盘点
4、 查看盘点结果支持查看员工关键信息
说明:
若要使用此功能,需要先进行授权才可以正常使用
1.1.5 绩效面谈
应用场景:企业绩效考核结束后,员工及上级对考核结果进行绩效面谈。
应用步骤:
1、 【绩效工作台-团队绩效-绩效面谈】中,可以发起面谈,录入面谈时间、地点等,系统发送信息通知面谈对象
2、
绩效管理8.5sp1优化补丁5(PT149160)
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