公私混通用_s-HR Cloud 2021H1 绩效管理优化补丁2_PT161638发布说明

1.1 软件内容

1.1.1 员工/组织考核结果审批

应用场景：员工考核结果审核需要经过流程审批。例绩效考核结果需要由HR总监和总经理审批， 那么考核结果审核时需要由绩效专员提交考核结果审批流程，提交后HR总监和总经理进行审批，审批通过后考核结果审核成功。

应用步骤：

1.   考核计划执行-已完成-未审核列表，点击【结果审核】-【工作流审批】，打开考核结果审批单据，维护单据信息并维护审核明细数据，保存单据后提交；

2.   考核结果流程审批人收到审批任务，流程审批通过后考核结果已审核；

3.   考核审批流程审批不通过，可以重新提交结果审批流程。

1.1.2 组织考核与员工考核关联

应用场景：员工的目标要跟企业的目标一致，组织的目标逐层分解给并传达给员工；员工可以在制定目标是参考组织的目标，与组织目标对齐，从而保障企业的目标从上到下，从下到上的保持一致。

应用步骤：

1、 组织目标分解给员工，在组织目标填报界面，填报人分解指标，分解时可以选择分解给部门下员工；

2、 员工添加目标时，支持引用组织的已下达的目标；

1.1.3 绩效报表_绩效过程跟踪表

应用场景： 绩效专员可以跟踪查询权限范围内的员工考核情况，跟踪考核过程。

应用步骤：

1.   绩效管理-绩效报表-绩效过程跟踪表，报表显示专员权限范围员工考核情况，可以及时的催办和导出数据。

1.1.4 评总分功能

应用场景：部门领导负责对很多下属进行评价，评价工作量较而且领导仅需要进行整体评价，不需要对员工每个指标进行评价，系统支持仅评总分和等级，同时支持直接导入总分和等级。

应用步骤：

1. 考核规则模板-考核流程设置，流程节点勾选评总分，该节点评分人收到评分任务时支持评总分 （注：评总分的节点）不支持对指标进行评价；

2. 绩效工作台_绩效待办_个人目标评价，个人目标评价列表点击批量评分，列表可直接输入总分、等级、 评语；

3.支持导入总分

1.1.5 功能优化

（1）评分人调整相关优化：

1、评分启动后可以批量调整评分人

2、设置评分人支持部分评分人提交后可以调整未提交评分的评分人

3、设置评分人可以引用上周期的评分人

4、考核计划执行--已发送--查看流程--设置评分人界面，有AB两条指标，A指标设置了评分人且评分人已评分，指标B的评分任然可以修改

5、设置评分人F7界面添加组织导航树

（2）导入导出优化：

1、绩效工作台-个人目标评价，支持导入定性指标评分和指标评语

2、组织目标填报支持导入

3、业绩录入规则导入优化：同一评估对象在同一个考核计划中既有在主要任职又有兼职任职，导入时都可以导入成功

4、组织绩效导入绩效分组及目标

5、绩效工作台组织/个人业绩数据录入界面，下载导入模板时携带列表数据

6、评估对象导入模板中支持维护下达人编码

7、绩效指标库启用编码规则后，客户自定义导入模板配置指标编码非必填，导入后根据编码规则生成指标编码

（3）通知消息优化

1、员工/组织考核结果通知时可以通知领导：考核结果审核时支持选择通知对象，支持通知部门领导、直接上级、指定人；

2、设置默认消息模板：

-消息通知模板可使用列表，支持设置默认模板；

-在发送通知界面选择通知模板时，显示默认模板。

3、启动评分邮件发送情况监控

4、通知待办跳转优化：当列表数据只有一条数据，点击通知默认跳转到单据界面

5、评分催办支持选择模板：绩效消息通知模板中支持配置评分催办模板，在评分催办界面支持选择模板发送

     （4） 评价流程优化：

考核流程优化1：流程处理人设置指定人和指定职位时，支持多选

考核流程优化2：考核规则模板流程启用后支持修改流程级数，编辑时可以增加或者删除级数

考核流程优化3：评估流程第一节点支持并发

（5）业绩考核相关优化：

1、 业绩数据维护优化：

—评估对象业绩数据录入没有评分公式 ，也可以建立业绩数据录入规则并可以发给对应人录入实际完成值提交、审核

—没有设置评分公式，允许在业绩数据录入列表录入业绩数据

2、 业绩数据合并录入：业绩数据录入人可以在绩效工作台同时选择多个周期数据

3、 业绩考核业务场景优化：允许评分人在评分时录入目标值、实际完成值、实际完成情况

4、 批量引用其他周期业绩录入规则

5、 绩效工作台业绩数据录入时可以维护目标值

6、 业绩数据录入列表支持批量录入业绩数据

7、 员工/组织业绩录入规则支持选择全部支持设置

（6）绩效评分公式优化：

­1、增加绩效函数：取组织历史目标值

2、增加绩效函数：取组织历史实际完成值

3、取个人历史目标值函数优化，支持取当前考核计划其他指标目标值

4、增加绩效函数：取个人历史实际完成值

5、增加绩效函数：扣分函数

6、支持根据扩展字段设置公式计算指标得分

（7）绩效全流程管理优化：

1、员工/组织申诉提交后流程审批人未处理审批任务，可以撤回申诉单

2、员工/组织申诉流程审批人可以维护期望分数和期望等级（在申诉工作流节点配置）

3、专员跟踪员工申诉

4、组织360度评估支持重置流程

5、目标确认：目标下达人目标后支持员工确认目标，确认后目标才算正式下达

   操作步骤：

          考核计划建立新增界面添加参数“指标下达后需要员工确认；当目标下达方式为指定人下达时，出现该参数；

勾选参数“指标下达后需要员工确认”，目标下达人下达后，员工会收到目标确认待办，员工确认后，目标正式下达。

（8）绩效配置优化