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绩效管理

来源:金蝶云社区作者:金蝶2024-09-178

绩效管理

绩效可否实现:1.同一考核表有两部分内容,一为直接打分分值,二为权重加总分值。如:满分为100分,由两大部分组成,其中:一部分为15分,共10项每项1.5分满分为15分;另一部分为85分,共10项每项10分满分为100分,但其在考核表中最高分也只能是85分。2.360度考核,先横行记分再纵向加总。如,考核表共10项指标每项10分,调查表发给直接上级、本部门同事、其它部门人员共三份;分

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绩效可否实现:1.同一考核表有两部分内容,一为直接打分分值,二为权重加总分值。如:满分为100分,由两大部分组成,其中:一部分为15分,...
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