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01|“运维栏杆必须扶”
老板问运维经理：
“我怎么觉得在公司的运营中你们部门没起多大作用？”“你走过大桥吗？”“走过。““桥上有栏杆吗？”“有。”“您过桥的时候扶栏杆吗？”“不扶。”“那么，栏杆对您来说就没用了？”“那当然有用了，没用栏杆护着，掉下去怎么办？”“可是您没有扶栏杆啊！？”“…… 可是 …… 可是没有栏杆，我会害怕！““那么，运维就是桥上的栏杆。”
02|“人生有多少个十年”老A是某IT公司七年老兵，他回顾了下他的运维工作之路：2010-2012年 运维工程师2012-2014年 运维平台研发工程师2014-2017年 运维经理
期间，他带领运维团队负责几十个项目，维护了好几十家服务器，抢修了好几十个现场，经历的大事件有：
1.某大型企业数据库表被删除，急需回复响应
2.某500强企业系统宕机，数据库阻塞导致业务瘫痪，系统性能衰减
3.某企业分拆上市，面临外部审计数据需求，急需多维拆分、数据延续无断层
….（数不胜数）
他的企业IT运维工作中，经历了各种企业数字化转型的种种蜕变，研发、测试、运维等人员把频繁交付高质量的软件当作自己的核心职责，运维人员有着强烈的持续改进意识；运维在交付的“最后一公里”看到了问题，愿意承担责任提出改进方案，且推动落实之；运维人员逐渐有了有大局意识，结合互联网+趋势，努力推动企业IT的数字化转型…
老A带领着自己的团队，一次次地帮助客户维护服务器、业务系统，得到了多方客户认可和表扬。他渐渐摸索出如何去构建运维团队一整个运维体系，如何建立清晰的运维定位和格局，如何解放运维能力封闭、推动智能化运维，推动运维革命使之成为公司文化，完成企业运维数字化转型！
感恩客户，感恩伙伴！
他说，做运
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