实践案例 | 地产行业V集团智能风控案例分享

客户为全国房地产龙头，经过30年的发展，经历了房地产行业在国内多个发展周期。逐渐从房地产开发向“城乡建设与综合服务商”战略升级。随着市场与行业发展，客户资金管理系统的年结算量从20世纪初的年结算千笔增长至高峰期的6万笔以上。随着市场环境的变化，集团对资金管控的要求越来越高，对于资金管理的安全性提出了更多的要求。

1.1、客户痛点

资金管理需要支持集团内7大BG，8大BU的业务发展。需要通过构建数字化资金管理新体系，增强资金决策的及时性和可靠性，提高资金资源配置效，加强资金管控力度，发挥集团资金优势，提高集团财资核心竞争力。随着管控的增强，需要对资金支付做到安全、风险可控、溢出风险可追溯。

二、应用蓝图

通过智能风控平台的多重风控，一线出纳与资金中心可以在单据审核、资金支付流程中对业务流转的资金风险进行管控。