库存计划——再订货点运算逻辑说明

一、物料库存页签的维护要求：

1、计划方式：必须选择“再订货点”；计划方式选择“再订货点”后，则安全库存，库存计划员为必录项目；

2、再订货点 = 物料消耗速率*提前期+安全库存；每次修改物料消耗速率、提前期和安全库存都会触发再订货点计算；

3、最高/低库存量：在当前库存组织允许的最高/低库存量；

4、批量政策：批量补货的方式，决定产生计划订单的补货数量 。

Ø  固定批量 ：补货量 = 固定批量；

Ø  最大库存法：补货批量 = 最高库存量 – 当前库存量（当前即时库存）。

二、再订货点运算：

根据录入的库存组织、物料和库存计划员运算后，自动产生计划订单。关键要点说明如下：

1、如果不录入物料和库存计划员，则按库存组织去获取范围；

2、范围说明：

Ø  物料的计划方式为“再订货点”；

Ø  物料的即时库存数量低于再订货点；

Ø  在同一个采购期内，没有下达状态的计划订单；

Ø  计算出来的补货数量 > 0。

三、针对上述范围，以下述具体示例做进一步说