仓储管理系统调研报告

一、    仓库管理现状

目前,仓库管理虽然使用了EAS系统，但在日常的仓库操作中，还有大量工作使用手工记录，包括入库、出库、盘点、调拨、质检等等。随着公司的发展，当前依靠手工记录处理仓库业务的模式不仅工作量大、繁琐、时间长，而且由于手工操作造成了仓库的数据不够精确，数据不能及时共享，增加了管理的难度：

1、当前系统中没有对库区、库位管理的支撑，无法科学合理的安排库位、充分利用仓库，保管员完全靠手工记录查找入库出库的库位，极大的降低了工作效率。

2、缺少条码管理和移动端设备的应用，收货、入库、出库、盘点完全依靠人工核对，手工记录，容易出错，且效率低。

二、    WMS对企业的价值和意义

1、WMS系统简介

WMS仓储管理系统，与传统ERP系统区别主要是通过二维码和PDA等移动设备的应用，实现对仓库的精细化管理，提高仓库管理效率。其主要功能模块包括：基础数据、入库管理、出库管理、库内管理、报表统计、移动扫码。

2、实施WMS系统意义

与现有系统EAS相比较，企业实施WMS系统的意义主要体现在以下几个方面：

2.1仓库管理模式的转变

WMS系统中二维码和PDA移动设备的应用，能够使仓库管理模式从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理，从事后管理转变为事中管理、实时管理。

2.2提高仓库利用率

WMS系统通过实时的数据采集、系统分析，库位精确定位、状态全面监控，帮助仓库保管科学合理的安排库位，充分利用仓库空间，提高仓库管理水平，提高仓库利用率。

2.3全程可追溯

WMS系统通过二维码技术完成仓储管理数据的自动化收集，在物料的每次移动、仓管员每步操作、移动设备的每次应用，系统后台都会有数据信息实时产生，确保物料的全程可追溯性。

2.4数据自动采集，提高工作效率

在日常操作过程中，WMS系统会引导库管员操作，同时利用移动端设备的便捷处理，简化业务操作流程，降低对仓库保管工经验、能力的要求 。再加上PDA扫描自动防错提醒，减少人工经验依赖，提高操作效率和准确性。

3、投资与效益分析

3.1、投资

(1)软件系统投入：厂家人员现场实施费用10-20万；

(2)硬件投入：二维码打印机、二维码耗材、PDA手持终端、PC端扫码枪，费用总投资约12万。

3.2、收益

实施WMS系统前后流程对比：