实践案例 | 企业合规风险管理，遥遥领先就靠它！

某制造行业客户，业务流程繁多，合规管理是客户公司的基本要求，也是业务并发的安全保障。

合规管理体系强化“三道防线”的合规管理责任，但客户原有的合规制度只能线下进行，业务繁琐，时间耗费大，人力成本浪费严重，急需一个成熟的数字化合规解决方案，优化现有的合规审查模式。

举一个简单的例子，业务部门发起合作框架协议签订表，在这个业务中就涉及到了合规风险的把控。当申请人提交单据之后，如果没有对合规进行配置，就会进入到正常的工作流之中，在整个业务流程走完之后，审计部门才能进行线下的合规风险把控，这样一来就大大增加了人力和时间的成本。

但如果进行了合规的数字化把控，仅仅通过简单的配置就可以实现合规的线上运行。如下图，红色框部分的内容是需要进行合规管控的流程节点，将合规风险把控嵌入到正常的业务当中，通过一系列配置就可以实现数字化运行，同时也不会影响正常的业务进行。

在这一业务场景下的合规管理解决方案，整体是以工作流为基础，进行一系列的相关逻辑处理。

二开功能包括基础资料的搭建，如责任部门、业务流程过程、合同类型、点检项、合规库（合规工作流点检项的配置应用）等。

注：“点检”即“清点、检核”，“点检项”指需要进行清点、检核的合规项。

同时，对工作流各个业务进行相关点检配置，如合规工作流点检项的配置、工作流参数配置、合规审查表等。

此外，还需要对标准产品里的工作流审批页面的“提交”按钮进行扩展，编写插件进行点检弹窗的判断等。

总的来说，工作流本身沿用标准产品，但通过二开及扩展，实现在流程中进行合规风险的管控与点检结果的展示、汇总以及风险闭环的目标。

在将所有基础资料配置完毕之后，就可以进行合规业务的关键步骤的相关设定了。

1. 合规工作流点检项的配置，需要对应每个业务流程进行点检的配置，配置对应的页面参数（即审批节点中的属性）以及审批级次（即对应审批的顺序），